وی ادامه داد: برنامه‌ریزی و فرایند نویسی در خصوص HSE، رسیدگی به مشکلات شبکه، توجه به همکاری‌های مشترکان در انجام تعهدات، کنترل بار و مدیریت مصرف از اهمیت برخوردار است و تحقق این اهداف در گرو همکاری و همفکری همه واحدهاست.

این مسئول، نیاز به برنامه‌ریزی‌های دانش‌بنیان و سیستماتیک، توجه به هزینه‌های سنگین خرید خارجی، توجه به تجربیات دیگر شرکت‌ها، شناسایی نیازها، استفاده از محققین مجرب، به‌کارگیری فنّاوری‌های جدید، افزایش انگیزه، توجه ویژه به بانوان، جانشین‌پروری، گردش شغلی، توجه به شرایط خاص و یکنواخت نوبت‌کاران شرکت را مورد تاکید قرار داد.

اسدی همچنین محدودیت‌ مالی جدی پیش رو را خاطر نشان کرده و جستجوی منابع، مدیریت نافذ و موثر بر درآمدها و هزینه را ضروری دانست و افزود: تلاش برای اولویت‌گذاری پروژه‌ها، اقدامات و جستجوی راهکارهای کم‌هزینه و تلاش برای افزایش درآمد با توجه به مشکلات پیش‌آمده ناشی از بیماری کرونا امری لازم و ضروری است.